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“通過反復試驗，我們在工藝優(yōu)化、設備改善上打出鋼包管理‘組合拳’，創(chuàng)出可觀經(jīng)濟效益。”

“我們制定了質(zhì)量預知訓練活動方案，明顯提升了產(chǎn)品質(zhì)量。”

“創(chuàng)新設備收集鋼坯進鋼過程中脫落的氧化鐵，不僅提高了氧化鐵回收率，還為我們職工的工作減負。”

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日前，沙鋼召開第十一次職工改善提案成果發(fā)布會，來自各條戰(zhàn)線的 16 項職工創(chuàng)新成果“閃亮登場”。這些成果涵蓋智能化改造、工藝優(yōu)化、質(zhì)量提升、能源循環(huán)利用、企業(yè)管理等全產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)，展現(xiàn)出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的新氣象、新活力。

登臺介紹創(chuàng)新成果的職工中，既有來自轉爐爐前操作、設備點檢運維、質(zhì)量檢測分析等生產(chǎn)一線的技術骨干以及煉鐵、煉鋼、軋鋼等核心工序的崗位能手，還有數(shù)名2024屆新入職大學生，呈現(xiàn)出“全員創(chuàng)新”的喜人局面。

榮盛工程公司“定制工裝”設計，實現(xiàn)單手操作，加工效率顯著提升；鋼板總廠“回火效能改善”技術，年節(jié)約成本超200萬元；原料燒結廠“皮帶灑落料收集”裝置改善，實現(xiàn)全自動運行；動力總廠熱電廠“可移動罩殼神器”，設備使用壽命延長3倍……

一個個創(chuàng)新實踐如繁星閃耀，見證著沙鋼人“把問題變課題，把難點變亮點”的智慧擔當。廣大職工扎根一線、主動作為，在技術工藝革新、質(zhì)量精度提升、生產(chǎn)效率突破等領域交出亮眼答卷。

公司領導陳少慧、施一新、楊龍勝、黃永林分別為新任公司6S督導師代表以及優(yōu)秀課題改善項目發(fā)布獲獎團隊頒發(fā)證書和獎狀。

沙鋼集團常務執(zhí)行董事、副總裁、沙鋼鋼鐵有限公司總經(jīng)理施一新對本次發(fā)布會的創(chuàng)新成果與改善成效給予充分肯定，向為改善工作作出積極貢獻的集體和個人表示感謝。他指出，從工藝優(yōu)化到節(jié)能降耗，從質(zhì)量攻堅到減負增效，本次發(fā)布會呈現(xiàn)出的改善提案層次更高、質(zhì)量更優(yōu)，充分彰顯了沙鋼人“人人敢創(chuàng)新、事事有突破”的昂揚風貌，希望廣大干部職工將提案課題向全產(chǎn)業(yè)鏈、全流程環(huán)節(jié)延伸，讓創(chuàng)新觸角延伸到每一個崗位、每一臺設備，形成全員學習改善、全員參與改善、全員踐行改善的行動自覺，撬動全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新動能，進一步鍛造企業(yè)核心競爭力！

人人皆可創(chuàng)新，處處皆可創(chuàng)新。站在企業(yè)創(chuàng)新的“巨”輪之上，讓我們鼓滿發(fā)展的風帆，以勇氣為羅盤，以智慧為雙槳，在創(chuàng)新的浪潮中劈波斬浪，駛向更遼闊的藍海。